筑梦有色(一):从头说起
作者:无限放黄不收费app 发布时间:2022-08-03 00:10
本文摘要:编者按:六十一甲子。从1952年到2012年,中国有色金属工业从小到大发展了60年。1952年中国有色金属产量仅为7.4万吨,2012年中国十大有色金属产量约为3696万吨。 现在(2013年产量)首次突破4000万吨大关,超过4029万吨,快速增长544倍,近12年居世界第一。但是,60年前,谁会梦想有这样的突破呢?如今,中国有色金属工业面临着一个新的任务:做大做强。 此时,我们应该如何布局中国有色金属工业的未来?

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编者按:六十一甲子。从1952年到2012年,中国有色金属工业从小到大发展了60年。1952年中国有色金属产量仅为7.4万吨,2012年中国十大有色金属产量约为3696万吨。

现在(2013年产量)首次突破4000万吨大关,超过4029万吨,快速增长544倍,近12年居世界第一。但是,60年前,谁会梦想有这样的突破呢?如今,中国有色金属工业面临着一个新的任务:做大做强。

此时,我们应该如何布局中国有色金属工业的未来?让我们总结一下中国有色金属工业的发展历史,梦想一下有色金属工业的未来。作为中国有色金属工业总公司的首任总经理,本文作者经历了中国有色金属工业60年的缓慢崛起。

他会梦到自己被有色人种是什么样的愿景?从今天开始,中国有色金属网公开发表了老教师文撰写的《筑梦有色》系列文章,《中国有色金属报》也进行了实时发布。2012年,我国10种有色金属产量约3696万吨,近11年居世界首位,其成就的巅峰得到国内外普遍认可。

认为战后三年经济完全恢复,1952年全国产量只有7.4万吨。今天的日产量小于当年的年产量。从一个方面来看,这反映了60多年来,特别是改革开放以来,我国经济建设取得的丰硕成果。

以李华同志、高同志为代表的一批老前辈们辛勤劳动,为新中国的有色金属工业奠定了基础。他们中的许多人已经去世了,但他们最初的国家有色金属工业模式也包括地质勘探、设计、科研、教育、建筑和大量的工厂和矿山,这些在几十年来仍然发挥着最重要的作用。总有一天我们应该记得他们。

与此同时,在他们之后的两三代人,随着国民经济形势的发展变化,有色金属工业也大放异彩,焕发出新的活力。有色金属是元素周期表中除铁、铬、锰以外的64种金属元素的总称。

新中国正式成立时,中国不能生产10种有色金属。在中央领导的特殊干预和指示下,所有科研单位都成功地发展到了死亡。

到1962年,中国已经能够完全控制这64种有色金属的提取技术。中国的主导品种是钨、钼、锡和锑,这是传统的出口产品。

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新中国成立之初,这四种金属的出口一度占全国出口收入的31%。后来,稀土金属引起了人们的关注,无论是矿产储量、产量还是出口量都位居世界第一。中国现有的124个工业门类中,有113个用于有色金属,与钢铁、电力、建筑、机械制造、电子通信、国防军工和许多新发展的高新技术产业密切相关。

同时,这些行业的发展也对有色行业明确提出了新的更高的拒绝,推动了有色行业的新发展。中共十一届三中全会重新设立总行,确立了国家以经济建设为中心,实施改革开放的大政方针。在新形势下,有色金属工业的重要性日益凸显。

1981年至1982年,国家有色金属工业局正式成立。1983年初,由国家经委负责管理,指示袁、邱春福等同志坚决改组总公司,同年4月1日,国务院发出通知,原则同意国家经委《关于正式成立中国有色金属工业总公司的报告》,要求有色金属工业从冶金部分离出来,正式成立国务院直属的中国有色金属工业总公司。拒绝公司重组需要一个新的突破,它已经真正成为一个整合分销的实体经济 4月4日,总行正式成立大会在北京召开。中共中央政治局委员、国务院副总理方毅同志出席会议并讲话。

他认为,总公司的正式成立是大力发展有色金属工业的新起点,是有色金属工业发展史上的新里程碑。十多年来,方毅同志一直非常关心和反对我国有色金属工业的发展,特别是金川公司的发展,我们将永远铭记在心。

经中央批准,邱春福为董事长兼党委书记,林则生为副董事长兼党委副书记,我为总经理兼党委副书记,刘学新、茂林为副董事长兼党员,汪哲、朱雷为副总经理兼党员。此外,孙宏如、洪戈等十几名同志与上述党员一起投票组成执行董事会。总行实行董事会领导下的总经理负责制。

大部分董事总经理都是在北京工作多年的冶金或有色金属老领导,只有我指的是从江西调过来的新人。1949年初我在重庆读书时,参加了党领导的学生运动中的革命。1950年夏天毕业后,开始转入有色工业系统。曾在沈阳东北有色金属工业局、吉林夹皮沟金矿、苏联有色金属矿、辽宁杨家杖子矿务局大背岭矿、山西中条山有色金属公司、江西铜业公司等单位工作。

在矿口受训的技术人员一步步走上了江西铜业总经理的岗位。虽然有一些基层工作经验,但对有色金属行业的整体情况基本不了解。

这些以邱春福同志为班长的老前辈,只是帮我认清形势,避开障碍,反对它,让我大胆工作。三年后,董事会到了,中央的要求没变,总行实行总经理负责制,任命我为总经理兼党委书记,一直到1994年底。经国务院批准转为企业后,总行直属企事业单位321个,其中生产企业151个,建筑企业16个,设计勘探单位13个,地质调查局18个,科研院所20个,高等院校17个,供销单位23个,进出口公司36个,其他21个。

在广州、南宁、Xi、成都、新疆、兰州、贵阳、沈阳、昆明、南昌、长沙设立了11家区域公司作为总行调度单位。此外,还有592家县级以上地方有色金属企事业单位,全国有色金属职工133万人,其中直属总公司101万人。

总公司刚成立的时候大家都很热情,但是生产建设的情况很不利。尽管过去发展缓慢,但由于基础薄弱和各种政治运动的影响,1978年,即中华人民共和国成立30年后,全国产量接近100万吨。

从1966年到1983年的17年间,有色金属进出口由顺差转为逆差,消耗外汇42亿美元。从1980年到1982年的三年间,年产量仍徘徊在120万吨左右。1984年总公司正式成立后,产量下降到144万吨,而国内消费量超过200万吨,不得不进口70万吨,占消费量的三分之一以上,国家外汇支出相当大。


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